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主帅无能,累死三军
时间:2023/10/10 浏览次数:64
 

    在管理中,你是否遇到过这样的情况:

安排给员工一项任务,本以为他有能力独立做好这件工作,谁知最后员工还需要依靠上司的帮助才能完成工作,达成的结果跟自己的期望也有偏差;

哈尔滨众森咨询也经常在企业看到,员工接受了上级交给的任务后,并不是没有去努力完成,而是根本没有能力完成,但他们又不敢当面拒绝领导的安排;

喜欢把任务交给令自己放心的员工去做,而不管任务的性质、内容,也不管执行的结果;

在忙起来的时候喜欢抓瞎,不管那件工作应该谁负责,也不管那个人能不能做得了那件事,只是抓来就用,其效果同样不会太好;

……

这些任务执行中出现的问题,显然不是由员工造成的,而是由于管理者不善于科学分配任务,才导致了员工在执行中出现了偏差。英国著名的咨询师拉里·雷诺兹指出:“如果员工得到的指示是模糊的,他就得学会猜测别人的心思,揣摩领导到底期望自己怎么做。”

员工只有接收到了明确的任务信息,才有可能真正对工作负责,才能恰到好处地去落实。管理者在布置任务时,就要向员工说明你期望他做什么,做出什么样的结果,否则就会出现“主帅无能,累死三军”。

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