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  众森观点
 
哈尔滨企业沟通主体轮
时间:2015/2/6 浏览次数:865
 

      哈尔滨众森管理咨询公司认为,以自然人状态进入企业,一般容易发生两个方面的问题:

1.把自然人状态采用的沟通方式和方法带进组织之中

例如,你的下属可能会不顾场合、声泪俱下地向你倾诉委屈,而这时你的客户可能就坐在对面。又如,私下议论公司的规章制度、部门的爱莫能助人和事等等,这些行为都不应该发生在组织内。

2.归罪于外

如果一个组织有很好的制度和文化,所有成员都能够进行顺畅的沟通。但是现实中,企业大多都存在许多沟通的障碍。沟通不能顺利进行,有些职业经理可能推卸责任,归罪于外。他们会找出各种理由来搪塞。

沟通障碍虽然很多来自于别人,来自于组织,以及其他一些客观原因,但是作为职业经理,一定要善于发现自己存在的问题。

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