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哈尔滨企业成本管理的三个切入点
时间:2024-11-17 浏览次数:14
 

   成本是一个宏观的经济范畴,具有一定的规定性和独立性。由于企业行业的特殊性,企业成本的分类更具有自身的规律,哈尔滨众森企业管理咨询公司认为,企业成本管理可以从以下三点切入。

1.变动成本

变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。变动成本与业务量之间的线性依存关系也是有条件的,即有一定的适用区间,超出相关范围时,变动成本发生额可能呈非线性变动。根据变动成本发生的原因可将变动成本分为技术性变动成本和酌量性变动成本。

技术性变动成本是指单位成本由技术因素决定而总成本随着消耗量的变动而成正比例变动的成本;酌量性变动成本是指可由企业管理层决策加以改变的变动成本。

2.固定成本

固定成本,(又称固定费用)相对于变动成本,是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。固定成本通常可区分为约束性固定成本和酌量性固定成本。

约束性固定成本。为维持企业提供服务的运营能力而必须开支的成本,如房屋和机器设备的折旧、管理人员的工资等。由于这类成本与维持企业的运营能力相关联,也称为运营能力成本。这类成本的数额一经确定,不能轻易加以改变,因而具有相当程度的约束性。

酌量性固定成本。企业根据运营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本,如新项目新技术研发费、广告费、职工培训费等。由于这类成本的预算数只在预算期内有效,企业可以根据具体情况的变化,确定不同预算期的预算数,所以,也称为自定性固定成本。这类成本的数额不具有约束性,可以斟酌不同的情况加以确定。

3.混合成本

混合成本是介于固定成本和变动成本之间,其总额既随业务量变动又不成正比例变动。针对混合成本的特有性质,管理会计把混合成本分为半变动成本、半固定成本和延期变动成本三类。

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