采取成本定价法的企业忽略了一个基本的事实,企业既没有权力也没有能力要求顾客购买你的产品,顾客也没有责任和义务帮助企业赚钱。顾客要购买的是性价比最优的产品,当企业不能满足顾客这一基本需求时,即使是长期积累的顾客忠诚度也将变得软弱无力,顾客转向其他竞争对手的脚步就像风一样快。
哈尔滨众森企业管理咨询公司看到,有些管理者也常常把为顾客创造价值视为企业的核心任务,但是,他们却常常搞不清楚“价值”二字的真正内涵,这不得不令人担忧他们的战略思维是否真正聚焦于为用户创造价值。价值是任何一家企业商业模式的核心,换言之,价值认知决定了企业的经营模式,对价值的认知模糊,可能会让管理者在错误的方向越走越远而不自知。
正是由于长期坚持以顾客为中心的承诺,企业围绕着满足顾客的基本需求和独特需求构建强大的运营系统,为顾客持续创造交换价值和体验价值,从而与顾客建立了互惠关系,才能塑造了坚强的关系韧性。 |