哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，如果一个生态系统里的创业企业和参与者们没有共同愿景，它们将会是一盘散沙，不可能形成生态系统整体的竞争力。这也是许多领导者在构建生态企业时所担心的，他们害怕数量众多的小微企业不能形成战略上的合力和系统，反而分散了企业的资源，使之丧失了战略优势。

共同愿景不会自动生成，对于生态企业而言，如何让创业者、创业企业享有共同的愿景，并且将其内化成每一个成员的行为准则，是非常大的挑战。

发挥愿景和使命对人行为的影响力，需要生态企业制定相关措施和路径传播生态愿景与使命，并设计相应机制来指导员工经常自省，将愿景和使命转化为自己内在的标准，以激发创业者们的抱负之心，激发他们的创业激情。愿景和使命内化的过程也是创业者们发现和体悟生命意义的过程，在这个过程中，人们可以在自己生命的意义和生态系统共同的愿景之间找到联系。彼得·圣吉认为，将愿景和使命内化为个人的行为标准，可以使“工作成为追求更大价值的志向目标的过程，而公司组织的产品和服务则具体体现了这种志向目标”。

生态价值观是一个生态系统中所有合作伙伴和参与者的行为准则，它是将愿景和使命“共享和内化”的重要工具。