哈尔滨众森企业管理咨询公司看到，造成很多项目失败的重要原因之一就是它开始和结束的时候都悄无声息。悄无声息地开始一个项目意味着这个项目对大家来说不重要，不需要太多人知道，可能只是你一个人的事儿，所以大家的配合度就差。悄无声息地结束一个项目则意味着项目的结果很可能不理想，也不希望太多人知道，项目的结果对大家来说没有什么意义，那么大家也就不关心了。
如果你的项目需要组织里的其他人共同配合才能完成，但你又没有把项目的“开始”和“结束”这两个最具有标志性的节点明确地告知大家的话，就很难让大家名正言顺地配合项目的工作了。
总之，在项目过程中，重要的节点必须要举行仪式，要引起领导和相关部门的重视，让项目团队更有凝聚力。作为项目经理，首先自己要重视这些事，并积极地游说其他人配合自己促成项目的启动和总结仪式，为项目的顺利开展打下基础。 |
