组织的出现是人类生存与发展的需要，也是人类能够占据地球生物链顶端的关键。组织的最大特点就是不仅有明确的、共同的目标、结构和规则，还要有一定数量的组织成员。因此，组织不仅需要个人作为成员，更需要人才来领导和管理组织，以达成共同的目标。这样一来，组织不仅成为人才的需求者和消费者，同时也为人才提供了培养与成长、锻炼与实践的平台。人才与组织在相互需要、相互作用、相互促进中实现了共同的生存与发展，并逐渐成为命运共同体。

组织在发展的过程中，根据社会发展状况和人类现实生活需要，形成了多种多样的形式，比如政府组织和非政府组织，商业企业组织和社会公益性组织，公共事业组织和事业合伙人组织等。无论哪一种组织形态，都既需要优秀人才的不断加入，也为人才提供了实现价值的人生舞台。因此，一个充满生机、欣欣向荣的世界，不仅需要人与自然的和谐友好相处，更需要人与组织的良性均衡发展。

哈尔滨众森企业管理咨询公司看到，任何组织需要保持生机与活力，都需要建立组织体的自我造血、新陈代谢机制，这个机制的核心就是要保证随时有新鲜血液注入组织体内，及时把陈旧和病态的废弃物排出组织体外，这就是组织内人才的进出机制。引进人才首先需要发现人才，但是人才的脸上并没有写着“人才”两个字，并不容易被发现。所以一般情况下，我们称之为人才发掘。唐代政治家、思想家韩愈在《马说》中提出：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”如果没有伯乐，千里马只能在民间拉车驮货而无法驰骋千里。如果没有伯乐，我们就会明明埋没了人才还整天埋怨找不到人才。由此来看，伯乐无论是一个部门，还是部门中的一个人，都是组织中的关键角色。