大家似乎都习惯于考核的时候拿到一张或者几张表格，考核表成为绩效考核的一种象征了。哈尔滨众森企业管理咨询培训公司看到，的确在各种考核过程中，人们也非常注重考核表的设计，那么考核表到底有哪些用途呢？

第一，考核表可以作为用人单位奖惩的依据。考核表最直接的作用就是用来证明劳动者业绩的好坏，从而使得管理者可以据此实施奖优惩劣的行为。一般员工也往往不会对考核表本身提出异议，原因就在于人人依据同一张考核表，于是这张考核表就成了一把“公正的”尺，所有人都用同一把尺来衡量的话，似乎就显得十分公正了。

第二，考核表可以作为用人单位调整劳动者工作岗位的依据。《中华人民共和国劳动合同法》第40条第2项的规定是：劳动者不胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不胜任，劳动合同可以解除。于是考核一旦不合格，用人单位可以据此调整员工的工作岗位，员工可以对考核的结果表示异议，但是如果拒不接受员工单位的岗位调整规定的话，可想而知会有什么结果。员工可以闹，但是最终的结果无非两个：要么走人，要么乖乖地去新的岗位。原因就在于某个员工闹过之后，用人单位是无论如何不会让他回到原来的岗位上的，毕竟企业需要有一种威信来震慑员工，所以企业会不惜一切代价，哪怕花很多钱也要让员工卷铺盖走人，要么员工自行屈服到新的工作岗位上去。

第三，考核表是作为用人单位参加劳动争议的依据。《中华人民共和国劳动合同法》施行之后，企业炒劳动者的鱿鱼主要有以下几种可能性：

（1）劳动者严重违纪。即员工严重违反了用人单位所规定的“严重违纪”的条款，也就是所谓的“雷区”，一般严重违纪的员工是极少数，大部分的员工可能犯一些小错误。

（2）劳动者医疗期满，不胜任原工作也不能胜任重新安排的工作。

（3）劳动者不胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不胜任。

（4）劳动合同履行的前提条件发生重大变化，双方就变更劳动合同不能达成一致意见的劳动合同可以解除，这叫做情势变更。劳动合同履行的外部环境或者企业发生了重大的变化，如合并分裂等情况。如果这些情况都没有，合同还得继续履行下去。

（5）双方友好协商解除合同。

除此之外，还有劳动合同终止的一些条件，但是劳动合同终止除了固定期限劳动合同可以在合同期满时无需任何理由即可终止，只要支付经济补偿金即可之外，其余的各种情形都是非常罕见的，诸如劳动者死亡、退休、宣告失踪、宣告死亡，用人单位宣布解散或被吊销执照等都是极少发生的。事实上在劳动关系存续期间，主要是上述五大途径可以供用人单位解除劳动合同时作为法律依据的参考。