哈尔滨众森企业管理咨询培训公司认为，合理的招聘规划是企业人力资源管理和企业发展的一个重要环节，能让招聘工作更加高效，源源不断地为企业提供真正需要的人才。更重要的是，招聘规划作为人力资源规划的重要组成部分，为企业的人才储备提供了客观依据和科学的方法，可以避免在人才招聘过程中的盲目性和随意性。然而，众多企业却忽视了这一环节，造成的结果是一方面招到人才的难度越来越大，另一方面招不到合适的人才。

许多哈尔滨企业管理者都盲目乐观，认为自己一定能够从人才市场上招到企业需要的人才。实际上，企业在招聘及录用过程中，会受到各种因素的影响，如相关法律、人才市场环境、企业文化、经济环境及社会结构变化、求职者个人因素等。导致的结果就是，企业需要招人时，想要的人才招不到，招到的人又无法满足企业的需求。

企业缺乏招聘规划，就会经常出现人员不足的情况，尤其是在企业拓展新的业务或者新店开业时，体现得尤为明显，例如迟迟招不到新员工，招到的员工在短时间内就会离职，新员工无法做出业绩，等等。出现类似情况会导致企业经营战略计划不得不推迟或改变，企业内现有员工也会因工作压力过大而工作积极性受挫，滞留工作越来越多，企业经营能力越来越弱。。