哈尔滨众森企业管理咨询培训公司看到，黑龙江本土中小企业在人力资源竞争方面始终处于劣势，主要原因就是企业不了解自身条件及当地人才的情况，简单来说可归纳为三点：首先是“引人”方面不重视，其次是“用人”不够高效，最后是在“留人”方面缺乏激励政策。明确企业内外部环境和企业有哪些可以吸引人才的砝码，并针对企业存在的问题进行改善，提升企业招聘及留人的效果。
1．找准目标人才
根据公司现有的砝码，首先考虑招聘适合公司当前发展要求的人才，不要求人才能力超强，但也不能不称职。
2．人才自我培养
通过企业培训体系，对新入职的应届毕业生进行培训。公司自己培养出来的人才，对企业的忠诚度和对企业文化的认同感更高，稳定性更强。
3．适当降低标准
对非重要职位，企业可以在年龄、经验、专业知识等方面适当放宽条件，以便吸引学习能力较强，但工作经验较少的人才从基层做起。
4．逐步改善条件
针对企业内部存在的人员管理问题，应逐步改善薪资、假期等福利，让企业员工对企业产生归属感，同时也利于吸引更多的优秀人才。 |
