全公司奖励是在公司超过最低绩效标准时，给员工发放奖金。哈尔滨众森企业管理咨询公司认为，公司整体计划应该将企业的生产率、成本节约或利润率作为基础。公司的整体计划有多种形式，如以分红制、员工股权计划和斯坎伦计划等。
分红制是将公司利润按事先规定的百分比分配给员工的一种薪酬计划。分红计划有多种衍生形式，当前计划、延期计划和联合计划是其3种基本形式。当前计划是利润一经确定即以现金或股票方式向员工支付；延期计划是将公司的待分配资金存入一家不可撤销的信托公司，记在员工个人账户上；联合计划是允许员工现期得到根据公司利润应得的一部分薪酬，而另一部分薪酬延期支付。
员工股权计划是指公司给予员工购买股票的权利。公司股票代表公司的所有财产价值；公司股份是把股本划分为价值相等的等份；股权是员工购买公司股票的权利，员工只有在行使其股权之后才真正拥有股票。员工行使股权是在公司确定的一段时间期限之后，按指定价格购买股票。员工股权作为一种促进生产力的激励手段，是希望员工集体生产力的提高能最终增加公司股票的价值。
斯坎伦计划是一种把员工和公司业绩紧密连在一起的利益分享计划。一般指许多或所有员工共同努力以达到公司生产率目标的奖励计划。它是一种成功的集体奖励方法，在小企业中尤为有效。员工因为他们所提建议节省了劳动成本而受到经济奖励。这种计划与其他利益分享计划的不同之处在于强调员工的权利。 |
