哈尔滨众森企业管理咨询公司在实践中往往遇到，中小企业团队成员能力不行，业务认知也不行，做不到深度思考，管理遇到瓶颈，怎么办？

首先，发出这种感慨的朋友请不用着急。你的这个感受所有的团队管理者都会有。请相信时间的力量，相信反复刻意练习的力量，相信你的团队。

没有任何一个人或团队的业务认知能力是与生俱来的。复盘和讨论的过程是一个让每个人慢慢学会思考的姿势，然后反复训练，与团队一起提升能力的过程。所有团队都是通过刻意练习，从没有复盘意识、不会复盘，慢慢地走到能深度思考、完整复盘的。所以，如果你的团队现在还不具备这个能力，不必过于担忧。

其次，复盘中即使没有获得所谓的“高认知”，团队也会有新收获。这些收获来自：

・不同维度的信息的相互补充——可以让大家看到全局；

・不同人的观点相互碰撞、不同视角的拓展——可以丰富大家看同一件事情的维度；

・对彼此更深入的理解——可以对每个人的工作环境、工作内容有更多的了解。

因此，如果一开始复盘的起点不高，那就加强信息的曝光和分享，让大家借此机会先做信息的加法，打破看问题的局限性。这也是大脑认知能力训练的关键一环。