企业之所以在法定福利的基础上设计自有福利,出发点就是为了激励员工,那么自有福利有什么样的激励效果呢?哈尔滨众森企业管理咨询培训公司认为,企业的福利设计有以下几个方面的重要作用:
1.提升员工满足感
我们知道,福利是薪酬中的重要补充成分,同时福利的分配还被管理者所掌握,每一类员工可以享受什么样的福利及标准,都是由企业自主决定的。这样,作为补充成分和具有企业自主决定性质的自有福利,成了员工的一种“意外”收入,因而可以提升员工的满足感,起到一定的激励作用。
2.提升企业形象
管理技术的进步,让企业在管理中对员工关怀更加重视,相应自有福利内容也逐渐丰富。当企业制定和实施较好的福利制度时,企业在市场中的形象会更加鲜明,并能够通过这种形象实现吸引和保留员工的目标。所以,福利的激励效果在提升企业形象方面具有重要的作用。
3.塑造企业文化
员工福利往往是企业文化的物质载体,不同需求的企业会通过员工福利的形式来传递自己的文化价值观念。例如,强调团队协作的企业可能会注重员工集体活动频次,强调员工健康发展的企业会增加员工体检、保健等福利支出。企业对于员工福利方面的关注和投入,都是企业文化的一种体现。
4.有利于企业控制人工成本
企业自有福利大部分都具有一定的灵活性,那么自有福利作为一项成本支出,就可以根据企业的经营状况对一些自有福利项目进行调整,从而实现对人工成本的调控,减少企业的薪酬成本支出。
通过了解自有福利的激励效果,可以发现福利管理活动在企业薪酬管理活动中占据着重要的地位,企业非常有必要建立福利管理体系,让福利为企业的人力资源管理工作实施、战略目标实现提供支持。 |